Animation de séances de Codéveloppement
Le Codéveloppement est un processus d’animation d’un groupe dans la durée, fondé sur l’intelligence collective.
L’objectif n’est pas tant la résolution d’une problématique mais principalement le développement professionnel de chaque acteur du groupe, le client qui présente sa problématique (ex.: développement de business, nouveau projet, problématique de posture), et les consultants qui apportent leurs expériences et leurs connaissances pour contribuer à faire avancer le client dans sa démarche.
En tant qu’animatrice de groupes de codéveloppement, il est essentiel d’adopter la bonne posture et faciliter au mieux les échanges des groupes que j’anime.
Si vous souhaitez faire partie d’un groupe de codéveloppement inter-entreprise ou développer cette démarche au sein de votre entreprise (groupe intra entreprise), n’hésitez pas à me contacter.
Le CODEV en pratique ...
Quels acteurs ?
– un animateur qui garantit le bon déroulé de la séance (cadre et règles) et facilite la progression du groupe,
– un client qui expose sa problématique, et
– des « consultants » qui viennent contribuer en clarifiant la problématique du client, en proposant d’éventuelles idées et/ou solutions pour aider le client à avancer …
Tout le monde bénéficie de cet outil de formation professionnelle : échanges entre pairs, écoute active, prise de recul, apprentissage par l’expérience , être centré client …
Comment ça se passe ?
– Une première séance courte pour expliquer la méthode et faire connaissance,
– Un groupe de 6 à 8 personnes qui s’engagent à participer à toutes les séances du groupe,
– Une séance de Codev dure entre 2h et 2h30, elle traite une seule problématique ou projet (1 client),
– Une séance toutes les 3 semaines environ (à distance ou en présentiel)
– une séance en 6 étapes :
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