Management de transition
Direction de Projet
Conduite du changement
Optimisation de processus
Ingénierie de formation
Animation séances CODEV
Bonjour,
je suis Gaëlle Blavette, gérante d’Aloe Partner, société de conseil en direction de projets et management de transition.
Pourquoi Aloe Partner ?
Pour mener à bien une mission de conseil, il faut construire une relation de confiance, un partenariat avec son client (d’où le terme Partner). J’apporte à mes clients des solutions et conseils personnalisés, en prenant en considération leur contexte, leurs enjeux et leurs contraintes (vertus médicinales de l’Aloe vera).
Je propose des méthodologies efficaces et bonnes pratiques en matière de gestion de projet et conduite du changement en m’adaptant à la maturité de mon client en matière de management de projet.
J’applique également des méthodes managériales qui permettent de :
– de développer autonomie et responsabilisation des équipes,
– de favoriser ainsi l’épanouissement et l’engagement des collaborateurs d’une équipe.
Enfin, je suis formée à l’animation de séances de codéveloppement pour des groupes en inter ou intra entreprise. (Contactez-moi en direct, si vous souhaitez mettre en place cette pratique formative dans votre entreprise ou rejoindre un groupe)
Direction de projet
Ensemble de méthodes et outils qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire et coordonner les nombreuses activités exécutées pour atteindre un objectif dans un temps défini.
Management de transition
Solution managériale provisoire qui a pour rôle d’accompagner une entreprise en s’assurant que la performance de l’équipe s’améliore dans un contexte de changement parfois difficile.
Ingénierie de formation
Actions et dispositifs de formation mis en œuvre au sein d’une organisation pour développer les compétences d’un apprenant dans le cadre d’un projet de formation.
Ils m'ont fait confiance :
