Management de transition
Direction de Projets
Conduite du changement
Optimisation de processus
Développement des compétences
Gaëlle Blavette, présidente d’Aloe Partner, société de conseil en direction de projets et management de transition.
Pourquoi Aloe Partner ?
Aloe Partner, c’est avant tout une relation de confiance.
Parce qu’une mission de conseil ne fonctionne que si elle repose sur un vrai partenariat, j’accompagne mes clients avec une approche sur mesure, adaptée à leur contexte, leurs enjeux et leurs contraintes.
Comme l’aloe vera, j’apporte des solutions utiles, concrètes et durables.
Mon objectif : vous faire avancer efficacement.
Je mets en place des méthodologies simples et éprouvées en gestion de projet et conduite du changement, en m’adaptant à votre niveau de maturité et à votre organisation.
Côté management, je privilégie des approches qui fonctionnent vraiment :
- plus d’autonomie et de responsabilisation des équipes
- plus d’engagement et d’épanouissement au travail.
J’anime aussi des ateliers de codéveloppement, en inter ou intra-entreprise, pour aider les équipes à apprendre ensemble et à progresser concrètement.
Direction de projet
Ensemble de méthodes et outils qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire et coordonner les nombreuses activités exécutées pour atteindre un objectif dans un temps défini.
Management de transition
Solution managériale provisoire qui a pour rôle d’accompagner une entreprise en s’assurant que la performance de l’équipe s’améliore dans un contexte de changement parfois difficile.
Ingénierie de formation
Actions et dispositifs de formation mis en œuvre au sein d’une organisation pour développer les compétences d’un apprenant dans le cadre d’un projet de formation.
Ils m'ont fait confiance :
